LA CIBEK MOULAGE SOUS PRESSION
La qualité dans le pièces moulées sous pression
La « mission » de notre entreprise consiste à s’efforcer d’améliorer en permanence les produits et les services offerts à nos clients. Une amélioration continue qui passe par une constante innovation technologique et de processus visant à atteindre la qualité totale (zéro défaut).
Pour atteindre ces objectifs, des investissements ciblés ont été réalisés. Ils ont concerné non seulement le nouveau laboratoire de qualité à température contrôlée, équipé d’un système de radiographie et d’un système HEXAGON 3D à 5 axes, mais aussi le contrôle des processus avec des terminaux dédiés à la gestion de la production, à la vérification des paramètres des presses ainsi qu’ aux modalités d’utilisation des moules (durée du préchauffage, entretien préventif, etc.).
La qualité étant étroitement liée au facteur humain et donc à la manière de travailler, de nombreuses heures de formation ont également été consacrées à l’ensemble du personnel de l’entreprise.
Le cycle de production
Le cycle de production est conçu pour produire des pièces moulées sous pression répondant à des standards élevés de qualité; les contrôles à effectuer, convenus avec le client, sont inclus et documentés dans le cycle de fabrication et de contrôle.
Les pièces moulées sous pression, ainsi que les pièces brutes, peuvent être fournies, peuvent être fournies avec des traitements de surface tels que le sablage, le tambourinage, la peinture, l’anodisation et le nickelage, ainsi qu’avec des traitements mécaniques simples et complexes.
– NORMES DE QUALITÉ –
UNI EN ISO 9001
Certifications
Le soin extrême apporté à la production des pièces moulées sous pression et à toutes les autres opérations de post-fusion a permis à La Cibek moulage sous pression d’obtenir la première certification de son système de qualité en 2001. Depuis le 15/05/09, le système de qualité de La Cibek moulage sous pression est certifié conformément à la norme UNI EN ISO 9001.
Le 22/11/11, La Cibek moulage sous pression s’est vu décerner la Marque Métal Verte par le Comité de promotion pour l’enregistrement EMAS du Distretto Industriale Valli Bresciane dans le cadre du projet ECCELSA LIFE 07 ENV/EN/00515.
– ALLIAGES D’ALUMINIUM UTILISÉS ET CARACTÉRISTIQUES –
|
EN |
DÉNOMINATION EN |
ISO |
EX UNI |
FRANCE |
ÉTATS-UNIS |
ROYAUME UNI |
ALLEMAGNE EX DIN |
| EN AB 43000 | Aluminium G-Al Si 9 | Al Si 10 Mg | 3051 | AS10G | A360.2 | – | 239 |
| EN AB 43500 | Alliage d’aluminium Gd-Al Si 13 | Al Si 10 Mn Mg | – | AS12U | A413.1 | LM24 | 231 |
| EN AB 44300 | Alliage G-Al Si 13 | Al Si 12 | 4514 | AS13 | A413.2 | LM6 | 230 |
| EN AB 46000 | Alliage Gd-Al Si 8,5 | Al Si 9 Cu 3 (Fe) | 5075 | AS9U3 | B380.1 | LM26 | 226 |
| EN AB 46100 | Al Si 11 Cu2 Fe | GAlSi 11 Cu 2 (Fe) | 5076 | – | – | LM2 | – |
| EN AB 47100 | Alliage d’aluminium Gd-Al Si 13 | Al Si 12 Cu 1 (Fe) | 5079 | AS12U | A413.1 | LM24 | 231 |
| – | PYRAL | Al Mn2 Nc2 Ti | 6253 | – | – | – | – |
| – | MAGSIMAL Rheinfelden | Al Mg5 Si2 Mn | – | – | – | – | – |
| – | SILAFONT Rheingelfelden | Al Si 10 Mn Mg | – | – | – | – | – |
– ALLIAGES RHEINFELDEN –
|
|
DENOMINATION |
ISO |
|
|
MAGSIMAL 59 |
AlMg5Si2Mn |
|
|
SILAFONT 09 |
AlSi9 |
|
6253-68 |
Alliage d’aluminium G-Al Ni 2 Mn 2 |
PIRAL |
La politique de l’entreprise
La mission de La Cibek moulage sous pression est « l’excellence dans la fonderie sous pression au service de nos clients » basée sur une relation d’estime, d’équité et de confiance entre clients, fournisseurs et collaborateurs afin d’assurer la création de valeur, la continuité et l’avenir de l’entreprise.
LIRE L'INTÉGRALITÉ DE LA POLITIQUE DE QUALITÉ
La Cibek moulage sous pression compte poursuivre cet objectif prioritaire dans le temps par une satisfaction toujours plus grande de ses clients, condition sine qua non d’un développement économiquement durable, indissociable du respect de l’environnement, de l’utilisation rationnelle des ressources naturelles et de l’amélioration continue du système de gestion de l’entreprise, privilégiant une approche par processus et une évaluation des risques.
Pour y parvenir, La Cibek s’efforce d’améliorer ses produits et ses services. L’amélioration de la qualité nécessite l’engagement et la participation de tous:
-
-
- L’engagement constant de tout le personnel, car il s’agit d’une condition préalable fondamentale pour l’amélioration continue du produit et du service, ce qui permet de renforcer et d’encourager les idées et les propositions d’amélioration à tous les niveaux de l’organisation.
- Chaque responsable a pour tâche de stimuler et d’encourager la participation de ses collaborateurs, en les orientant vers l’amélioration continue.
- Etre conscient que « la qualité, c’est faire correctement les choses du premier coup ». Implique certes un engagement initial plus important, mais surtout une réduction des corrections au fil du temps.
- Chaque membre de notre organisation est intégré dans une relation client/fournisseur au sein de l’entreprise. En tant que « client », il doit coopérer pour améliorer le service rendu par son « fournisseur » ; en tant que « fournisseur », il doit fournir le meilleur service possible à son « client » visant à sa complète satisfaction.
- L’amélioration exige de la planification et du contrôle. C’est pourquoi le conseil d’administration, à partir des exigences des clients et du marché, définit chaque année un plan d’objectifs de qualité. Pour chaque objectif, un responsable est identifié qui, sur la base d’ indications de la direction générale, est chargé d’atteindre l’objectif fixé. Pour chaque objectif, la direction identifie les ressources mises à disposition et les outils de suivi.
- L’amélioration nécessite l’implication de ressources : les fournisseurs sont un maillon de notre chaîne de production et ils doivent donc être impliqués de manière cohérente dans notre système de gestion de la qualité et de l’environnement.
- L’amélioration requiert le professionnalisme des ressources. Soyons conscients que le succès de l’entreprise passe par l’amélioration professionnelle et culturelle des ressources à tous niveaux. Il est par conséquent prévu d’identifier un plan de formation précis et cohérent visant à une croissance efficace.
- Le Système de Gestion de la Qualité conforme à la norme UNI EN ISO 9001 est un élément prioritaire pour la Direction Générale et pour tous les collaborateurs qui doivent garantir à chaque phase un engagement constant de support et de vérification.
-